J'ai été formé à l'analyse fondamentale chez Comgest et Moneta, après un parcours en M&A. Le métier consiste largement à décider, document après document, ce qui mérite qu'on s'y arrête — et cette décision n'est jamais générique. Elle dépend de la thèse qu'on détient et de ce que la maison considère comme un signal plutôt que comme du bruit.

En testant les outils d'IA disponibles sur mes propres dossiers, j'ai retrouvé chaque fois la même limite. Ils lisent vite et résument correctement, mais ils n'ont aucune idée de ce qui compte pour vous. Un modèle généraliste applique la matérialité moyenne de la place ; les plateformes spécialisées accélèrent la recherche documentaire sans toucher au jugement qui la précède.

Or ce jugement est précisément ce qui distingue une maison d'une autre, et il est presque toujours tacite. C'est ce constat qui a produit Evidence Desk : l'essentiel du travail n'est pas technique, il consiste à faire dire à une équipe ce qu'elle sait sans l'avoir formulé.